Овцы и Бараны - Дневник Котяврик
Удивительно, но в Беларуси на начало 1941
года было более 2,5 млн. овец. Даже больше,
чем свиней. С тех пор их число неуклонно
сокращалось. В 1991 году овец было 403
тысячи, в 1996г. – 204 тысячи. Дно
случилось в период 2007-2011гг. когда число
овец было минимальным за всю историю
нашей страны – только 52 тысячи. На
начало 2019г. их было 88 тысяч. Из них 66%
было у населения, а у с/х организаций –
менее 15%. Новая государственная
программа развития овцеводства
предполагает увеличение числа овец на
начало 2026г. до 116,5 тысяч (комплекс мер
по развитию овцеводства на 2019-2025гг. за
$30 млн. был принят Совмином 30 апреля
2019г... Распорядители чужого (политики и
чиновники) Беларуси по привычке делают
ставку на госорганизации. Чиновник
«красному директору» глаз не выклюет, а
вот льготными кредитами, дотациями и
мерами административного принуждения
потребителей пособить может. Он
непременно это сделает, вне зависимости от
коммерческой логики, здравого смысла и
наличия необходимой базы для развития
овцеводства.
О состоянии «флагмана» белорусского
овцеводства сделал качественный репортаж
«Спутник». {Поскольку ссылки на другие сайты запрещены то Гугл и Яндекс вам в помощь} . Речь идёт об ОАО
«Жеребковичи» Ляховичского района,
которому управляет самой крупной
белорусской овцефермой «Конюхи». Здесь
почти 4 тысячи голов. Констатация фактов
позволяет сформировать оценку качества
государственного управления коммерческим
сектором в целом.
1) Разводят молодняк, но это не
приносит прибыль. Чиновники заставляют
продавать товар ниже издержек
производства.
В 2018г. убытки от разведения овец
составили ~$95 тысяч. И это с учётом
государственных дотаций! А. Лукашенко,
премьер-министр С. Румас, министр
финансов М. Ермолович обещали не
выделять деньги налогоплательщиков на
поддержку убыточных коммерческих
организаций, но некие мистические лоббисты
овцеводов, очевидно, имеют больших вес,
чем все руководители страны.
2) У овцеводов очевидные проблемы со
сбытом. Баранину берут далеко не все, а те,
что берут, не расплачиваются годами.
3) Своей бойни нет, а чужие съедают
весь коммерческий смысл выращивания
молодняка. Открыть свою бойню не могут
из-за высокий требований органов
стандартизации. Поляки могут, а наши
почему-то нет.
4) Шерсть есть, но опять же нет
покупателей. Валяльно-войлочная фабрика
взяла в 2014г. До сих пор не рассчиталась
или рассчитывается бартером. Минский
камвольный комбинат шерсть не берёт
потому что у неё нет сертификата, и она
немытая. А нет сертификата, потому что в
Беларуси нет
лаборатории.
5) Кожа есть, но и её не берут. Потому
что качество плохое. Витебскому меховому
комбинату завезти 300 штук, 200 было
забраковано. Потому что кожу с белорусских
овечек снимает не профессионал.
6) Пастбищ не хватает. Поэтому и
издержки выше.
7) Зарплаты на производстве – стыдно
людям признаться.
8) Производственные помещения
старые. Им нужен капитальный ремонт.
Этот кейс нужно изучать в школах и
университетах, как пример того, как не надо
проводить экономическую политику,
управлять активами и определять
инвестиционные «точки роста».
Белорусские распорядители и
потребители чужого производят то, что не
нужно даже самим государственным
заводам и фабрикам. Они плодят
иждивенцев, источники токсичных активов и
дыры в бюджете. Они пытаются охватить
всех и вся. Берутся за всё – и успешно
проваливают. При этом проконтролировать
хотя бы крупные проекты не в состоянии.
Чего стоит провал со Светлогорским
целлюлозно-картонным комбинатом. Здесь
финны должны доделывать за китайцами.
Пока судебных исков к исполнителям с
корявыми руками и, возможно, грязными
делишками, никто не предъявил. Чиновники
абы как относятся к своим детищам в лице
Добрушской бумажной фабрики или
цементного завода
«Красносельскстройматериалы». Никто не
понёс персональной ответственности за
провальные миллиардные инвестиции в
деревообработку. В зоне хронических
финансовых рисков работают 2/3 крупных
государственных промышленных
предприятий Беларуси. И вот в такой
ситуации правительство принимает
госпрограмму поддержки овцеводства. Если
бы Румас/Турчин/Ермолович не были
кабинетными, диванными чиновниками, они
бы хотя бы в матчасти разобрались. А так
пришёл некий чиновник в высокие кабинеты,
навешал лапши на уши про перспективное
овцеводство – и всё начальство Вертикали
одобрило его проект, который, с точки
зрения бизнеса, клока овечьей шерсти не
стоит.
Правительство, которое считает
государственное овцеводство важнее
воспитателей детских садов и учителей,
работает на чужие страны. Или на свои
карманы. Ведь в истории Беларуси ещё не
было случая, когда бы у номенклатурного
начальника за грубые ошибки в
госуправлении и экономической политике
забирали коттедж в Дроздах.
16
года было более 2,5 млн. овец. Даже больше,
чем свиней. С тех пор их число неуклонно
сокращалось. В 1991 году овец было 403
тысячи, в 1996г. – 204 тысячи. Дно
случилось в период 2007-2011гг. когда число
овец было минимальным за всю историю
нашей страны – только 52 тысячи. На
начало 2019г. их было 88 тысяч. Из них 66%
было у населения, а у с/х организаций –
менее 15%. Новая государственная
программа развития овцеводства
предполагает увеличение числа овец на
начало 2026г. до 116,5 тысяч (комплекс мер
по развитию овцеводства на 2019-2025гг. за
$30 млн. был принят Совмином 30 апреля
2019г... Распорядители чужого (политики и
чиновники) Беларуси по привычке делают
ставку на госорганизации. Чиновник
«красному директору» глаз не выклюет, а
вот льготными кредитами, дотациями и
мерами административного принуждения
потребителей пособить может. Он
непременно это сделает, вне зависимости от
коммерческой логики, здравого смысла и
наличия необходимой базы для развития
овцеводства.
О состоянии «флагмана» белорусского
овцеводства сделал качественный репортаж
«Спутник». {Поскольку ссылки на другие сайты запрещены то Гугл и Яндекс вам в помощь} . Речь идёт об ОАО
«Жеребковичи» Ляховичского района,
которому управляет самой крупной
белорусской овцефермой «Конюхи». Здесь
почти 4 тысячи голов. Констатация фактов
позволяет сформировать оценку качества
государственного управления коммерческим
сектором в целом.
1) Разводят молодняк, но это не
приносит прибыль. Чиновники заставляют
продавать товар ниже издержек
производства.
В 2018г. убытки от разведения овец
составили ~$95 тысяч. И это с учётом
государственных дотаций! А. Лукашенко,
премьер-министр С. Румас, министр
финансов М. Ермолович обещали не
выделять деньги налогоплательщиков на
поддержку убыточных коммерческих
организаций, но некие мистические лоббисты
овцеводов, очевидно, имеют больших вес,
чем все руководители страны.
2) У овцеводов очевидные проблемы со
сбытом. Баранину берут далеко не все, а те,
что берут, не расплачиваются годами.
3) Своей бойни нет, а чужие съедают
весь коммерческий смысл выращивания
молодняка. Открыть свою бойню не могут
из-за высокий требований органов
стандартизации. Поляки могут, а наши
почему-то нет.
4) Шерсть есть, но опять же нет
покупателей. Валяльно-войлочная фабрика
взяла в 2014г. До сих пор не рассчиталась
или рассчитывается бартером. Минский
камвольный комбинат шерсть не берёт
потому что у неё нет сертификата, и она
немытая. А нет сертификата, потому что в
Беларуси нет
лаборатории.5) Кожа есть, но и её не берут. Потому
что качество плохое. Витебскому меховому
комбинату завезти 300 штук, 200 было
забраковано. Потому что кожу с белорусских
овечек снимает не профессионал.
6) Пастбищ не хватает. Поэтому и
издержки выше.
7) Зарплаты на производстве – стыдно
людям признаться.
8) Производственные помещения
старые. Им нужен капитальный ремонт.
Этот кейс нужно изучать в школах и
университетах, как пример того, как не надо
проводить экономическую политику,
управлять активами и определять
инвестиционные «точки роста».
Белорусские распорядители и
потребители чужого производят то, что не
нужно даже самим государственным
заводам и фабрикам. Они плодят
иждивенцев, источники токсичных активов и
дыры в бюджете. Они пытаются охватить
всех и вся. Берутся за всё – и успешно
проваливают. При этом проконтролировать
хотя бы крупные проекты не в состоянии.
Чего стоит провал со Светлогорским
целлюлозно-картонным комбинатом. Здесь
финны должны доделывать за китайцами.
Пока судебных исков к исполнителям с
корявыми руками и, возможно, грязными
делишками, никто не предъявил. Чиновники
абы как относятся к своим детищам в лице
Добрушской бумажной фабрики или
цементного завода
«Красносельскстройматериалы». Никто не
понёс персональной ответственности за
провальные миллиардные инвестиции в
деревообработку. В зоне хронических
финансовых рисков работают 2/3 крупных
государственных промышленных
предприятий Беларуси. И вот в такой
ситуации правительство принимает
госпрограмму поддержки овцеводства. Если
бы Румас/Турчин/Ермолович не были
кабинетными, диванными чиновниками, они
бы хотя бы в матчасти разобрались. А так
пришёл некий чиновник в высокие кабинеты,
навешал лапши на уши про перспективное
овцеводство – и всё начальство Вертикали
одобрило его проект, который, с точки
зрения бизнеса, клока овечьей шерсти не
стоит.
Правительство, которое считает
государственное овцеводство важнее
воспитателей детских садов и учителей,
работает на чужие страны. Или на свои
карманы. Ведь в истории Беларуси ещё не
было случая, когда бы у номенклатурного
начальника за грубые ошибки в
госуправлении и экономической политике
забирали коттедж в Дроздах.
16
Автор: Котяврик
10 Авг 2019 в 11:48